Nachschlagen, verstehen, erfolgreich umsetzen!

Eine neue Risikokultur wird von Unternehmen und Organisationen aktuell gefordert. Mit ISO 31000 existiert nun erstmals ein international einheitlicher Standard für das Risikomanagement.

Hat Sie das Projekt im Griff oder haben Sie das Projekt im Griff? Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden.

Risikoanalyse als zentrale Herausforderung im Management von Unternehmen

Gesetzliche Änderungen wie Basel II, KonTraG oder Sarbanes-Oxley Act machen ein nachweisbares Risikomanagement unabdingbar. Mit diesem Band erhalten Sie eine kompakte Anleitung, wie Sie am besten ein erfolgreiches Risikomanagement umzusetzen und in bestehende Systeme integrieren.

Nur wer die Risiken seines Projektes identifiziert hat und weiß, wie ihnen zu begegnen ist, kann in der Projektarbeit erfolgreich sein.

Projekte scheitern an Risiken, die zu spät entdeckt, ignoriert oder einfach nicht gesucht werden. Diese Aussage scheint auf den ersten Blick banal, ist jedoch für viele Projektbeteiligte gar nicht so offensichtlich. Mit einem wirkungsvollen Risikomanagement behalten Sie Ihr Projekt im Griff und eliminieren 90% aller Projektprobleme bevor sie eintreten.

Viele Projekte laufen völlig aus dem Ruder, sie sprengen jedes Budget, werden zu spät fertig oder verlaufen sich ganz im Sand.Das muss nicht sein!

Ziel des Buches ist es, unterschiedliche Verfahren des Risikomanagements beurteilen und praktisch einsetzen zu können.

Risikomanagement? Wir gehen einfach kein Risiko ein, dann brauchen wir das auch nicht! Ja, klar. So einfach ist das, oder? Management Experte Dr. Christof Ebert braucht nicht mal 130 Seiten im Hosentaschenformat, um solche Bemerkungen als selbstgefällig und gefährlich zu entlarven, denn...